Berichten over ‘emerce’

Het laatste nieuws over Emerce lees je hier. Wat er in Emerce te vinden is, welke acties zijn er en nog veel meer.

MediaMonks neemt Emerce over

vrijdag, januari 28th, 2011

MediaMonks - Emerce

Het grootste onafhankelijke digitale productiebureau van Nederland, MediaMonks, bestaat 10 jaar. Om dit te vieren wordt komende vrijdag een groot feest in Hotel Arena te Amsterdam gegeven. Maar dat is niet alles: de nieuwe editie van vakblad Emerce dat net is verschenen, is geheel overgenomen en gewijd aan het Hilversumse bureau. Het blad is verspreid onder de Emerce abonnees en is ook als bijlage met de Adformatie meegestuurd. Van de cover tot en met de advertentie- als redactionele inhoud, alles gaat over het bureau.

Een speciaal door Emerce samengesteld team van journalisten heeft drie maanden nauw samengewerkt met MediaMonks. Alleen de introtekst is van Emerce, waarin de geknevelde uitgever en hoofdredacteur uitlegt dat het blad eenmalig overgenomen is. Gijs Vroom van Emerce: ‘Het was voor ons een experiment om in plaats van een website take over, een magazine volledig over te laten nemen. De manier waarop we dit nu doen, is met vakbladen in Nederland nog niet vertoond. Het geeft veel energie om met een sponsor zo’n enorme productie neer te mogen zetten‘.

Een magazine takeover? Dat vereist een aardige investering, de nodige inspanning en een behoorlijke dosis lef. Iedereen is wel bekend met standaard sponsored magazines die het gevoel oproepen dat er voor betaald is en de redactie niet helemaal onafhankelijk is geweest. Je proeft het aan de artikelen, je voelt het aan de tekst: het allemaal net iets te glad en te positief. Dat is gelukkig met dit magazine wel anders; nergens staat ‘doe een klus met ons’ of ‘bestel een website bij ons’. Het is een redactioneel verantwoord, informatief en entertainend magazine geworden. Victor Knaap: ‘Een blad maken is voor ons natuurlijk een beetje onwennig, maar het was leuk om te doen en we zijn benieuwd naar wat het ons gaat opleveren. Overigens, het is waarschijnlijk dat onze komende takeovers gewoon weer online te vinden zijn.’

Bron: ReclameWeek.nl / Villamedia.nl

The Guardian gaat activiteiten afstoten

maandag, november 22nd, 2010

De Guardian Media Group wil de krantenactiviteiten scheiden van de andere activiteiten. Alles buiten de kranten The Guardian en Observer en de bijbehorende websites wordt in een aparte tak ondergebracht en de komende jaren worden verkocht.

De twee kranten en bijbehorende nieuwswebsites, worden gescheiden van onder meer radiostations, Trader mediagroep en mediagroep EMAP, zo meldt Emerce op basis van berichtgeving in The Sunday Times.

De relatief nieuwe CEO, Andrew Miller, is de drijvende kracht achter de strategieverandering.

De aandacht van het management bij GMG zal hoofdzakelijk naar de kranten en bijbehorende activiteiten gaan. Andere activiteiten krijgen minder aandacht en worden op termijn te kop gezet. Een belangrijk merk van GMG, Auto Trader, heeft een geschatte waarde van 1,5 miljard Britse Pond. GMG is verder onder meer eigenaar van het Amerikaanse paidContent.org.

The Guardian verkocht begin dit jaar in ruim drie maanden nog 120.000 iPhone-apps voor 3 euro per stuk. Sinds kort is de applicatie niet meer voor een eenmalig bedrag te koop, maar werkt de krant met een abonnementsmodel.

Bron: Mediafacts.nl

Vakbladen experimenteren volop met online betaalmodel

vrijdag, juni 4th, 2010

Verschillende Nederlandse specialistische uitgevers weten de weg naar het betaalmodel voor online nieuws goed te vinden. Reisrevue zag met een online betaalmodel het aantal abonnementsopzeggingen teruglopen. Media Business Press werkt met een online betaalmodel voor Boekblad en wil dit ook voor andere uitgaven gaan hanteren, zoals bijvoorbeeld vakblad VMT (Voedingsmiddelentechnologie).

Reisrevue Groep hanteert sinds ruim een half jaar een betaalde toegang tot het nieuws voor de B2B-uitgave Reisrevue. En zo ook Luchtvaartnieuws.nl, dat zich richt op luchtvaartprofessionals. Deze online uitgave vraagt geld om een deel van het nieuws en het nieuwsarchief te kunnen bekijken. Van de 100.000 unieke bezoekers per maand is een groeiend deel van de bezoekers bereid de bijdrage van bijna 16 euro per jaar te betalen.

Bij Boekblad werkt men al tien jaar met het betaalde nieuwsmodel. “Wij doen zelf de nieuwsgaring en onze content is zo waardevol, dat willen we niet gratis weggeven“, aldus Lise van de Kamp, adjunct-uitgever bij Boekblad en Mediafacts. Online nieuws is bij Boekblad in twee abonnementsvormen te verkrijgen. Eén in combinatie met het papieren blad en één waarbij de lezer een los abonnement krijgt voor enkel het online nieuws. Van de Kamp: “Dat gaat alleen als je unieke content hebt die elders niet is te vinden.”

Unieke content

Op het losse online abonnement voor Boekblad wordt deze zomer meer ingezet. “Er zijn veel klanten van ons die nog geen weet hebben van dit abonnement.” Mediafacts moet ook langzaam naar een betaald model toe. Van de Kamp: “Daar moeten we eerst unieke content voor gaan produceren, als we dat een tijdje doen, dan gaan we dezelfde kant op als bij Boekblad.”

Van de Kamp, die geen exacte cijfers wil geven, merkt dat de vraag naar een online en combinatieabonnement het afgelopen jaar is gestegen. “Van het combinatieabonnement hebben we ettelijke duizenden gesloten. Het pure online abonnement is ongeveer 20 procent van al onze abonnementen. We verwachten zeker een verdubbeling het komende jaar van dat online abonnement. Een aantal jaren geleden waren onze klanten meer op het blad gericht, nu oriënteren mensen zich meer online.”

Uitbreiden betaalmodel

Media Business Press wil bij meerdere uitgaven een online betaalmodel gaan hanteren voor nieuws. “Bijvoorbeeld bij VMT, dat is ook een grote uitgave. We hebben veel bladen en kijken waar we dit nog meer in kunnen voeren“, zo laat Van de Kamp weten.

Of het meer inkomsten genereert, dat wil Van de Kamp niet zeggen. “Zoals het geweest is, dat je een uitgave op advertenties en abonnees van het blad kunt draaien, dat komt niet meer terug. We moeten onszelf opnieuw uitvinden.”

Papier

De uitgave Reisrevue van Reisrevue Groep is van oorsprong ontstaan uit een hardcopy business model. “Met de komst van de site ging al het nieuws linea recta naar de site. Dat bracht teweeg dat bij een belangrijk deel van onze lezers het papieren abonnement onbelangrijk werd”, aldus Jan Lokhoff, eigenaar van Reisrevue Groep en mede-investeerder in Emerce. Het abonnement voor het papieren blad werd door deze online lezers dan ook opgezegd.

Lokhoff kreeg kritiek uit de online wereld. “Ik werd verguisd. Internet is gratis. Ze vroegen hoe ik het me in mijn hoofd haalde om hier geld voor te vragen.”

Abonnementopzeggingen

De pijp kan niet roken van gratis content. Dus sinds een half jaar heeft de lezer met een papieren abonnement gratis toegang tot het online nieuws.” Dat zorgde voor twee dingen. Het aantal abonnementopzeggingen is tot stand gebracht en niet-abonnees die geen toegang meer hadden tot het online nieuws, zijn lid geworden. Dat scheelde, zo laat Lokhoff weten, toch al gauw zo’n 25.000 euro aan abonnementsinkomsten.

Daarnaast is er een abonnement dat alleen toegang biedt tot het online nieuws, waarbij de lezer het blad niet toegestuurd krijgt. Lokhoff: “Daarvan hebben we er zo’n 500 lezers bijgekregen.”

Bezoeken

Sinds het nieuws bij Reisrevue achter slot en grendel zit, is het aantal bezoeken niet veranderd. Dat blijft nog steeds steken, afhankelijk van de top story, op 3.000 tot 15.000 bezoeken per dag.

Toch ziet Lokhoff ook wel dat bepaalde gratis nieuwssites voor inkomsten kunnen zorgen. “Neem bijvoorbeeld Nu.nl dat onder Sanoma valt, dat is een prachtige aanjager voor een andere site van de uitgever om cross traffic te genereren. Bijvoorbeeld Vakantie.nl van Sanoma, dat draait niet echt top, maar als Nu.nl met de reissectie doorlinkt, dan betekent dat dat een gratis model extra inkomsten genereert voor andere sites die vanwege CPM-laagte onvoldoende inkomsten genereren.”

Bron: Emerce.nl